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筑牢“安全堤壩” MGS二期項目安全生產應急管理有妙招
來源:山東電建 作者:王凱旋 時間:2019-11-05 字體:[ ]

“這個季節是沙特當地安全事故的多發季,剛才給大家說的幾個地方一定要牢記,否則很容易產生安全隱患的。”武杰是山東電建沙特MGS二期項目的一名安全主管,此時此刻,他正在對現場進行定期的安全隱患排查。由安全主管全天候、不定期巡視現場,并對施工班組進行提醒教育,這是MGS二期項目部防范各類違規違章行為、遏制安全生產事故的妙招之一。

MGS二期項目作為山東電建首次以EPC總承包形式承建的阿美油氣工程,承擔著為沙特西部國王經濟城及多個大型燃氣電站項目用氣增壓的重要任務。沙特當地特殊的自然環境和社會環境使項目部面臨著完全不同于國內的安全挑戰,保證安全生產成為了MGS二期項目工作的重中之重。為此,項目部高度重視安全生產,不斷規范安全生產事故應急管理程序,提高處置安全生產事故的能力,保障員工生命安全,促進項目安全生產形勢持續穩定向好。

安全第一,預防為主

“我們始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,最大程度地預防和減少事故和災害造成的人員傷亡和危害。”談到應急管理時,MGS二期項目經理范磊驕傲地說道。

自項目開工以來,MGS二期項目部始終嚴格貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,高度重視生產安全事故應急管理和應急處置工作,將日常管理工作和應急處置工作相結合,做好預防、預測、預警和預報工作,防患于未然。根據項目的實際情況和特點,做好常態下的風險評估、隊伍建設、完善應急裝備、預案演練等工作,不斷提升應急處置能力。依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《中國電力建設股份有限公司突發事件綜合應急預案》,并結合沙特法律法規、阿美石油對應急管理辦法的要求及標準,編制了防火、防中暑、防觸電、防機械傷害、防高處墜落、防受限空間、防食物中毒、防恐怖襲擊等現場應急處置方案15項,組織消防演練、逃生演練及其他各類應急演練超過30次,有效地鍛煉了項目部的應急處置能力,確保在各類事故發生后快速反應,受到了阿美PMT團隊安全管理專家的高度認可。

分級負責,屬地為主

針對現場應急處置工作的領導和指揮,MGS二期項目部嚴格按照“分級負責,屬地為主”應急機制開展工作。一方面,遵守公司總部與項目部之間的兩級應急管理體系,和總部建立起聯動協調機制,由總部負責指導、協調各類生產安全事故的應急管理和應急處置工作,建立、啟動并實施總部應急預案,并在立足于我國駐沙特使領館、經參處和沙特關政府機構、協作單位和國際救援類組織等的支持和協助基礎上,形成反應迅速、協調有序、運轉有效的應急管理機制。

另一方面,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,項目部把安全生產的責任落實到項目執行的每個環節、每個細節,著力構建安全生產責任體系,成立了以項目經理為第一責任人的安全生產事故應急領導小組,由項目經理、工程管理部、HSE部等各相關部門成員組成,項目經理每周親赴現場排查隱患、糾正違章,切實改變安全生產“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的被動局面,為現場的安全生產保駕護航。

以人為本,文化引領

“作業人員在設備安拆過程中未系安全帶,不慎失足,從高空跌落,高差4.5米......”1號站安全管理負責人范敏智正在對新入職員工講解“高空墜落安全事故案例分析”,這是MGS二期項目部“安全教育小課堂”的時間。這樣的安全教育在項目部經常可以見到,一個個鮮活的案例分析時刻提醒著員工注意施工過程中可能產生的種種危險。

自“安全教育小課堂”活動開展以來,反響熱烈,有效提升了各級管理人員及一線作業人員的安全生產意識,引導一線員工牢固樹立起“生命至上,安全第一”的理念。通過將安全生產教育培訓擺進現場,不僅豐富完善了安全生產教育培訓形式,還極大增強了安全生產教育的針對性和實效性。截止到10月31日,“安全教育小課堂”活動參培人數突破3000人次。

為了做好安全理念宣貫,營造人人重視安全的氛圍,MGS二期項目部除了在施工現場進行安全教育以外,還把安全教育引進了營地,進一步擴大項目全員的安全知曉率和參與率,實現安全文化向后方拓展,安全文化向日常生活靠近。在營地,隨處可見安全教育的宣傳標語和指示牌,餐廳門口還建有安全理念文化墻。“我們營地配有放映廳,每周四晚都會組織員工集體觀看安全教育專題片,用事故案例不斷教育員工、警示員工、引導員工,幫助大家從深層次理解和掌握安全理念內涵,在思想意識上豎起安全提防,進而形成良好的安全行為習慣。”范敏智介紹道。

安全生產事關企業效益、形象和生命,永遠只有起點,而沒有終點。在安全生產的道路上,MGS二期項目部不斷探索創新,頻亮妙招絕招,貢獻了自己的安全“智慧”。隨著機械完工日益臨近,項目部全體員工將自強奮進,再攀高峰,全力以赴向著更高的安全生產目標邁進,將MGS二期項目打造為中國電建在“一帶一路”戰略沿線的標桿工程,為沙特人民交上一份滿意的答卷。

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